När ni behöver stärka metodiken och processerna för att hålla riktigt bra utvecklingssamtal hjälper vi till.
Vi hjälper er att ta fram en effektiv policy för hur ni ska lyckas med hela processen för medarbetarutveckling genom utvecklings- och uppföljningssamtal. Vi har olika koncept, verktyg och arbetsmaterial för chefernas och medarbetarenas olika behov. Vi har mallar och underlag som hjälper er att verkligen få utvecklingssamtalen att bli just det - utvecklande samtal.
Vi utbildar chefer och ledningsgrupp. Vi håller olika seminarier där cheferna får lära sig ett gemensamt förhållningssätt och att jobba efter samma modell och med samma verktyg - allt hänger ihop. Vi stöttar även de chefer som behöver individuellt stöd genom coachande samtal där vi hjälper till med allt från konflikter, osäkerhet och oro till hur man mejslar fram rätt utvecklingsplaner för olika medarbetare. I våra workshops jobbar vi också med kommunikationsträning och coachingtekniker som aktivt lyssnande, inte ge råd och ge feedback på rätt sätt.
Vi utbildar också medarbetare. Alla behöver förstå syftet bakom utvecklingssamtalen och hur man som medarbetare får ut mesta möjliga av sitt samtal med chefen. Ofta handlar det om att tydliggöra vem som verkligen är ansvarig för vad efter samtalet och då är det viktigt att även medarbetarna har ett gemensamt förhållningssätt kring det egna ansvaret.